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 經歷了2020年的黑天鵝，很多企業(yè)從從寒冬中走來。在危機面前，危險與機遇并存，有些企業(yè)被"寒風"凍僵，再也沒有走出2020年的冬天。而更多的企業(yè)，在“冰雪”中磨礪，卻發(fā)現(xiàn)了通往春天的方向。華久科技歷經10年發(fā)展，從最初的軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)運營、網(wǎng)站建設，逐步積累經驗和能力，擴大技術團隊規(guī)模和技術開發(fā)能力。最近5年隨著信息化項目的建設，以及對未來大數(shù)據(jù)、智能化、數(shù)字化的趨勢，于2021年初制定了未來10年企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略理念——利用技術+思維，助力信息化、數(shù)字化建設。

       而在這一戰(zhàn)略理念中，華久科技尤為看中“思維”。這不止是系統(tǒng)集成項目、信息化項目如何建設施工，而是通過對項目本身需求、周邊環(huán)境以及項目未來應用的綜合考慮，以解決方案的形式為項目建設，設計出可持續(xù)發(fā)展的建設目標。

       那么，華久科技的數(shù)字化項目建設理念思維到底是什么樣的呢？

       一、動作在線化

       這是未來大數(shù)據(jù)、人工智能、智慧化發(fā)展的基礎，大國社會、中到企業(yè)、小到個人，我們只有讓自己的“行為”在線化，才能將“動作”以數(shù)據(jù)形式存儲，才能分析出“動作”中的各種問題，才能找出更好的“動作”，甚至預測出自己未來需要學習掌握的“動作”。

       例如：政務服務中，窗口業(yè)務可以提前統(tǒng)計出預約的時間集中段、數(shù)量以及窗口人員效率等動作，才能進行綜合運算后，將合理的窗口人力在適合的時間進行合理的工作分配；例如：企業(yè)市場推動過程中，掌握了客戶購買的頻率、數(shù)量、類型、渠道……，根據(jù)數(shù)據(jù)運算后，才能發(fā)現(xiàn)未來市場上對產品或業(yè)務有潛在需求變化，才能提前布局，甚至實現(xiàn)彎道超車。

       所以，一切動作在線化，這是數(shù)字化管理、智慧化發(fā)展的基礎。沒有這一基礎，大數(shù)據(jù)、人工智能、智慧城市……都只能是提供最基礎信息傳輸與存儲功能，而不能有效的提升社會發(fā)展的運轉效率。

       二、在線數(shù)據(jù)化

       動作的在線并不能完全實現(xiàn)數(shù)字化運營和管理，進一步要做的就是將動作數(shù)據(jù)化。一切行為都有標尺，只是根據(jù)不同的動作和實際管理運營需求，設定不同參數(shù)、標準的標尺。不然，數(shù)據(jù)就成了一堆無用的亂麻。更不要提進行數(shù)據(jù)的運算和分析了。

       例如：工廠的機器一分鐘可以消耗不同的原料是多少的，出來的成品數(shù)量是多少的，這是最基本的數(shù)據(jù)；例如：顧客喜歡在晚上10點下單購買小龍蝦套餐，而且是以年齡在30歲以下的女性居多，這也是數(shù)據(jù)的標尺。那么在線數(shù)據(jù)化的標尺，有的是提前可以設定的，而在大數(shù)據(jù)面前，更我的時候是需要經過數(shù)據(jù)統(tǒng)計后才能制定標尺。

       那么，在線數(shù)據(jù)化的過程中，需要配置相應的軟件管理系統(tǒng)，對在線動作進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與存儲。這不是簡單的信息化設備的安裝與調試的工作了。

       三、數(shù)據(jù)智能化

       有了動作的在線，有了在線的數(shù)據(jù)化統(tǒng)計，剩下的就是對數(shù)據(jù)進行挖掘、分析，并有針對性的制定相應的運營管理方案了。而在這一過程中，不但需要信息化過程中配置強大的數(shù)據(jù)存儲，還需要配置相應的數(shù)據(jù)分析、挖掘軟件，分析出趨勢與方向。然后，進一步的讓軟件智能化運轉，最終實現(xiàn)智慧化管理。

       總之，大數(shù)據(jù)時代，信息化不再是簡單的上設備、做工程，而是通過戰(zhàn)略思維，全面的分析和設計，分步實施，最終實現(xiàn)數(shù)字化管理、智慧化運營。